第一就是坚持,慢慢抢市场,慢慢开发客户,这个过程很漫长,一般需要三年甚至更长的时间,新入行者一定要有心里准备,那种开业就盈利的情况只存在于十几二十年前市场不饱和的情况,一点点积累自己的忠实客户,随着时间的推移,生意会越来越好,当然这期间需要有自己独特的一些模式和方法。
第二仔细观察行业的短板,通过对行业短板的改造来弯道超车,你比如现在大部分物流公司都不送货上门上门接货,这就是物流行业目前的短板之一,因为送货接货对物流公司来说简直就是易如反掌,但是对货主来说是很麻烦的事情,当然还有哪些短板或者具体到每一个市场不一样这需要长期的观察。
第三抓住行业升级的机会,行业变革升级,这个时候机会就来了,也就是通常所说的风口。我认为目前快递物流也就存在转型升级的风口。每一次变革行业就会从新洗牌,因为目前的快递物流模式都是十几年前形成的,十几年前地区与地区之间有多少货物?现在有多少?增加了百倍不止,十几年前是运力不足现在是运力过剩,这一切都预示着物流行业即将迎来重大的变革,那么会怎么变呢?肯定是变得更快,费用更低,破损更少。
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